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六院中心组学习会提出:系统实施“三大平台”建设 打造六院先进的核心竞争力

发布时间:2016-05-24    信息来源: 中国航天科工六院

  5月21日,中国航天科工六院召开党委中心组专题学习培训扩大会,提出要坚决贯彻落实集团公司“五四三二一”重大举措,系统实施“三大平台”建设,打造六院先进的核心竞争力。六院院长、党委副书记丁旭昶为全院领导干部讲授“三大平台”建设专题党课。

  本次会议采取视频形式,院领导、型号“两总”、总部副处级以上干部、各单位领导班子成员及相关人员180余人参加会议。六院党委书记刘文军主持会议。

  丁旭昶亲自准备、认真备课,用了整整三个小时的时间系统讲授了集团公司和六院“三大平台”建设。对于为什么要实施“三大平台”建设,丁旭昶从时代背景、国内背景、集团公司背景、六院背景等方面条分缕析地谈了自己对实施“三大平台”建设必要性、必然性的认识。

  丁旭昶指出,要抓紧学习领会专有云、公有云、智慧企业运行平台的定位、目标、功能、架构等相关知识,准确把握“三大平台”建设的内涵。

  丁旭昶强调,集团公司“三大平台”均已进入实质建设和运行阶段,航天云网在工业互联网领域处于国内领先,我们要高度关注集团公司“三大平台”的建设及应用情况,抓好指标对标,提高运行成效。

  丁旭昶指出,要正确认识“1726”与“三大平台”的紧密关系,确保实现四院和六院协同专区建设目标,主动适应“三大平台”的新要求、新环境、新业态,强力推进“三大平台”在六院落地。

  会上,丁旭昶结合前期工作进展对“三大平台”建设进行了详细部署。他要求:总部各部门和院属各单位要进一步加深理解、加强部署,完善激励约束机制,积极推进“三大平台”建设,确保实现集团公司、六院各项指标要求。结合六院发展现状,他指出,各级组织和领导干部协调推进“三大平台”建设,要把握好八个方面的要求:一是解放思想,紧跟战略步伐;二是高度重视,全面完成任务指标;三是加强领导,切实做好资源保障;四是系统策划,嚼烂悟透集团公司部署;五是强力组织,确保部署全面落地;六是严格奖惩,落实激励约束措施;七是学习先进,迎难而上弥补差距;八是打造生态,深入扎根六院土壤。

  对于做好“三大平台”建设,刘文军要求:总部各部门、院属各单位要统一思想,正确认识“三大平台”建设及应用对落实集团公司发展战略和六院“1726”改革创新蓝图的重要意义,强化责任担当,把平台建设和应用作为后续工作的重要抓手,让其真正发挥“资源共享、能力协同、互利共赢”的作用,为企业转型升级和创新发展提供重要支撑;要把学习“三大平台”建设思路和六院“1726”改革创新蓝图结合起来,明晰目标,抓细抓实,为“三大平台”的建设和应用做出自己的贡献。

  对本次专题学习培训,与会人员给予了高度评价,认为丁旭昶同志专题党课从战略高度紧密联系六院实际,讲授内容既有理论系统思维,又深入浅出、鞭辟入里,重点和难点突出,思路清晰、条理清楚;与会人员开阔了视野和思路,感受到了六院新一届领导班子抓发展的预见性和系统性;大家纷纷表示,要把学到的基本知识、基础理论和基本技能,在本部门和本单位做好学习贯彻。(文/院宣)