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高红卫调研指导六院工作

发布时间:2016-12-08    信息来源: 中国航天科工六院

12月6日,中国航天科工集团公司党组书记、董事长高红卫到六院调研指导工作。集团公司发展计划部部长李天池、科研生产部部长杜江红、经济合作部副部长李曙春、安全保障部副部长牛东农、科技与质量部一级专务许建荣、办公厅秘书处处长孙哲陪同调研。

六院院长丁旭昶,党委书记刘文军,副院长高家南、王清胤、王福军,总会计师黄继安,纪委书记张克海,副院长赵勇,院科技委、本部有关部门负责人及院属有关单位负责人参加了汇报会。

汇报前,高红卫调研了集团公司基于协同创新模式的先进固体动力技术中心,听取了技术中心工作情况汇报,对技术中心工作给予充分肯定,对后续发展提出明确指示并寄予厚望。

汇报会上,丁旭昶对六院全面工作进行了汇报。刘文军就党建思想工作、人才队伍建设等进行了补充汇报。

集团公司总部部门领导就六院相关工作给予了充分肯定,并对后续发展提出了具体的意见和建议。

高红卫表示,非常感谢六院干部职工为国家航天事业、为集团公司和六院事业发展做出的重要贡献。集团公司党组对六院的工作是满意的,对六院的发展前景充满信心,六院已经以新的面貌展现在集团公司、客户和行业的面前,各方面工作初见成效:一是六院坚决贯彻了集团公司党组的“抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础、抓党建”的要求并初见成效。运行基础的清理、队伍的整顿提升初见成效;型号任务、经营指标、产业发展走上了良性的发展轨道;队伍精气神、创新意识、发展意识、使命意识、责任意识明显增强;技术中心组建以来,在集团党组的决策和指导下,六院强力推进,创新的思路初步明确,创新的成效初步显现,发展的前景初步展示,后续还将发挥出更大的溢出和渗透效应,带动、引领全院“三创新”展现出新样式、新风貌。二是型号科研生产的质量、进度、安全明显改观,成本意识、服务意识已经初步形成。三是主要经营绩效指标持续好转,历史遗留问题逐步消化。四是外树形象、内抓活力,战略地位和社会影响力逐步提升。五是人才队伍建设、干部队伍建设走上正轨。

会上,高红卫系统解读了集团公司“1+2+3+4+5+N”发展战略、“54321”重大举措、“三突破”等集团公司下一阶段战略部署的深刻内涵,并对六院后续发展提出了七个方面的要求:一是军品、航天产品是六院的主业,要按照当前的工作思路和举措坚持抓下去。要有思想准备,要有勇气和决心,勇于克服发展中遇到的困难,坚定正确方向,逢山开路、遇河架桥,不达目标誓不罢休。二是民用产业要有所为有所不为,要集中优势兵力打歼灭战。要重点做好高端化工、智慧物联网领域,积极推进智能制造和现代服务业。三是集团公司要进一步支持六院“三创新”平台建设,在基于协同创新模式的先进固体动力技术中心基础上,集团公司还要重点支持六院高端化工、智慧物联网的“三创新”平台建设。四是成本、效益初见起色,还要进一步增强紧迫感,持续发力,争取更大成效。五是六院要积极融入内蒙古自治区发展战略和思路,搭上自治区发展的快车,坚持成功是硬道理、发展是硬道理、牵头是硬道理,协同集团公司和内蒙古自治区的资源,加快推进一个研究院、一个公司、一支基金的落地。六是要做好与内蒙古自治区和呼和浩特市的对接工作,争取更多地方和社会资源支持。七是要高度重视安全生产工作,六院安全生产是首位,要技术和管理两手抓、两手都要硬,要坚持一岗双责、同抓共管。

丁旭昶表示,感谢高红卫董事长一行到六院调研指导工作,六院将坚决贯彻落实好高红卫董事长及总部领导的指示和要求,进一步做好六院各项工作,不辜负集团公司党组的厚望。

会后,高红卫一行赴六院南地科研生产基地进行安全生产检查,现场检查了六院389厂安全传感器工程和创新成果情况,要求六院各单位在技术和管理两方面加大力度,确保科技兴安、本质安全,并充分肯定了六院41所、46所创新工作已经打开了新的思路和局面,要进一步做好从思路到商品全流程的机制、规则设计,实现商业成功。同时指示六院将在线综合监控系统推广到集团公司其它单位。(文/王玉祥)