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中国航天科工召开“压减”工作第一次月度例会

发布时间:2017-03-07    信息来源: 中国航天科工科工集团

3月2日,中国航天科工集团公司召开“压减”工作第一次月度例会。集团公司党组书记、董事长高红卫,党组成员、副总经理宋欣,集团公司总部相关部门领导,各二级单位主要领导、分管领导参加会议。

根据国资委“压减”工作相关要求,航天科工出台了《中国航天科工集团公司深化推进“压减”专项工作实施方案》,为保证方案顺利推进,“压减”专项工作建立“周报告月例会”制度。

会上,宋欣传达了日前国资委2017年度中央企业瘦身健体提质增效工作动员部署视频会议精神。

相关部门作了“压减”工作第一次月度例会报告。报告指出,会议目的是沟通压减工作进展,协调解决压减过程中的重大问题,特别是为各单位创造一个交流平台,为圆满完成国务院国资委部署的“压减”专项工作打好基础。

报告介绍了“压减”工作的背景情况、前期工作进展,集团公司“压减”工作总的目标是控制管理层级,压缩法人数量。报告就“压减”考核要求、“压减”方式和对象、“压减”法人的完成标准、项目审批和备案、增量法人控制、建立责任体系等重点问题作出说明。

会上,各二级单位汇报了本单位“压减”工作进展情况。

高红卫对“压减”工作的必要性、重要性进行了深入阐述,对“压减”工作的方式、方法和纪律问题提出了明确要求。

他指出,此次“压减”工作,在党中央、国务院、国资委和集团公司的强力推动下进行,是集团公司转型升级的现实需要,各单位应当抓住这次机遇,消除顽疾,扫清发展道路上的障碍。

高红卫强调,要通过“压减”工作,把资源集中到利于未来发展的主导型产业上来,助力集团公司调结构、促改革、增效益,推动集团公司转型升级和二次创业。推动“压减”工作要讲究方式方法,各单位应当结合商业模式创新和管理创新,综合采用清算注销、对外转让、控股参股、吸收合并、基金管理等多种形式,完成“压减”工作任务。

最后,高红卫要求,肩负“压减”任务的相关单位要严格落实“周报”制度,相关单位负责人要亲力亲为,详细掌握“压减”工作进度。近期要把握好关键时间节点,上下同心、全力以赴完成“压减”任务。

宋欣就做好“压减”工作提出两点要求。一是要深刻认识和高度重视此次会议。“压减”工作是党中央、国务院确定的重大任务,必须认真做、用心做。“上下同欲者胜”,各单位要统一思想,积极研究对策,结合僵尸和特困企业治理,努力推进“压减”工作。二是“压减”工作是做好后续工作的前期基础。各单位都有创新、创业、求变的强烈愿望,为了保障各单位又好又快发展,对未来的产业布局和结构调整预留一定空间,应当下力气做好当前的“压减”工作。(文/赵聪  摄/李政昊)


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